Een open gesprek, een interventie als zodanig waarbij verschillende partijen samen tot nieuwe inzichten komen, nieuwe perspectieven ontdekken en oplossingen genereren: dat is de essentie van het Dialoogmodel, ontwikkeld door Stevens Consultancy in opdracht van Kwaliteitsnetwerk mbo. Download hier de publicatie van Stevens Consultancy over het Dialoogmodel.

Voorzitterschap of lead auditor van een auditteam, in opdracht van derden, zoals het INK, Kwaliteitsnetwerk MBO, of andere intermediaire (branche-)organisaties, ook in opdracht van publieke organisaties. Een goede audit zorgt er ook voor dat een organisatie in beweging komt, stimuleert medewerkers en management met een open blik te kijken naar hun kracht, zwakte en mogelijkheden. Zo draagt een audit ook bij aan leren en is het instrument waardevol bij het bereiken van de doelstellingen.

Stevens Consultancy brengt deze visie op auditing al jaren met succes in de praktijk bij voornamelijk publieke organisaties en onderwijsinstellingen. Vaak in een team, altijd met oog voor kwaliteit.

De masterclasses Public Auditing van het Zijlstra Center bieden een strategische kijk op auditing.

In vijf inspirerende bijeenkomsten leert u over de veranderende rol van een public auditor, het auditproces en wat dat betekent voor uw eigen praktijk en handelingsrepertoire. Aan bod komen vragen als:

• Hoe komt een divers samengesteld auditteam tot gewaardeerde oordeelsvorming?
• Welke modellen van kijken zijn er en in welke context passen deze verschillende perspectieven?
• Welke vragen stelt een public auditor? Wanneer is hij van toegevoegde waarde?